„Projektmanagement ist Beziehungsmanagement .... die soziale Kompetenz im Projektmanagement“

„80% der gescheiterten Projekte sind auf zwischenmenschliche Schwierigkeiten in
Projekten zurückzuführen. Hier liegen die größten Entwicklungspotentiale von
Organisationen“

Inhalte:

Verlauf und Voraussetzungen in der Projektarbeit sind zu einer ständig wachsenden Herausforderung für den/die ProjektleiterIn geworden. Der Wind wird immer rauer und die Anforderungen an die Projektbeteiligten – zeitlich, fachlich und sozial – steigen deutlich. Außerdem erleben wir in unserer Arbeit ständig, dass Projektmanagement immer mehr das Managen von Widersprüchen bedeutet. Kommunikations- und Kooperationsprobleme lassen sich nicht mit klassischen Projektmanagementmethoden lösen. Bei der Lösung von Problemsituationen ist die Projektleitung auf soziale Kompetenz angewiesen. 

Methoden:
Empathie  

• Wie äußert sich Einfühlungsvermögen?
• Umgang mit Emotionen 
• Wie gehe ich mit meinen Emotionen um?
• Wie kann ich auf meine Emotionen achten und sie besser in meinem Alltag nutzen?

Wertschätzung  

• Wozu brauche ich Anerkennung?
• Wie schaffe ich ein wertschätzendes Klima mir selbst und anderen gegenüber

Transparente Kommunikation  

• Wie trenne ich meine Wahrnehmung von meinen Emotionen    und Wertungen?
• Was ist klare Kommunikation und was ist dafür hilfreich?
  

Komfortzone  

• Wo befinden sich meine persönlichen Grenzen im Umgang mit    meiner Umwelt und wie kann ich sie erweitern?

Ziele:
In diesem Training erfahren Sie eine intensive Auseinandersetzung mit sich selbst und eigenen Verhaltensmustern. Dabei geht es in erster Linie um das Erfassen und Ausschöpfen bereits vorhandener, individueller Ressourcen.