Arbeiten und Führen in Teams

Teamarbeit ist eine weit verbreitete Arbeitsnormen Gesundheits- und Sozialprojekten. Dennoch sollen Teams und Teamarbeit nicht idealisiert und schon gar nicht als „Selbstläufer“ Darge-stellt werden. „Laufen lassen“ ist der sicherste Weg, um mit Teams Fehlschläge zu produzieren. Angesicht der Komplexität von Teamarbeit wird deutlich: Der kompetente Umgang mit Teams wird immer mehr zu einem entscheidenden Kriterium der Leitungs-Kompetenz. Dies beginnt bei der eigenen Teamfähigkeit. Darüber hinaus aber ist ein solides Grundwissen über die Gesetzmäßigkeiten der Vorgänge in und zwischenGruppen erforderlich. Eine qualifizierte und en-gegierte Teamleitung ist dabei – nicht nur in Pro-jetten – einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren.

Ziele: Das Seminar hat die Zielsetzung, die verschieb-denen Rollen und Leistungsstile in Teams zu klären und konkrete Arbeitssituationen aus dem Alltag der Teilnehmer/innen zu reflektieren. Gleichzeitig wird erarbeitet, welche Kräfte in Teams wirken und welche Faktoren Erfolg OderMisserfolg verursachen können.

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Personen, die in ihrem Berufsalltag eine Leitungsfunktion bzw. relevante Teamrollen innehaben.

Inhalte:

• Funktionen und Rollen in Teams
• Team und Teamdynamik
• Grundhaltungen, Führungsverständnis und Führungsstile
• Aufgaben und Nicht-Aufgaben einer Führungskraft
• Teamarbeit – im Spannungsfeld verschiedener Interessen
• Arbeit an konkreten Fallbeispielen

Methoden: Das Seminar wechselt zwischen Theorie Input und dem Austausch konkreter Praxiserfahrungen der Teilnehmer/innen. Weiteres werden per-sehnliche Denkweisen und Zugänge mittels kreativer Instrumente beleuchtet.