Führen von Teams

Kennen Sie diese Situation? Sie sind in einer Führungsposition, haben hohe Ideale und den Wunsch nach einem ambitionierten Team. Siewollen motivierend wirken und haben das Gefühl, alle sollten am gleichen Strang ziehen –nur der Alltag sieht etwas anders aus.

Dann kann es sein, dass Ihnen die richtigen Führungsinstrumente fehlen.

Ziel: Die Seminarteilnehmer/innen lernen Füh-rungsinstrumente kennen und trainieren Gesprächstechniken, die das Führen eines Teams zu einer heraus- aber nicht überfordern-den Aufgabe machen. Dieses Seminar soll Ihnen bei folgenden Fragen weiterhelfen:

Inhalte:

• Was ändert sich, wenn ich vom Teammitgliedzum/r Teamleiter/in aufsteige?
• Wie verhalte ich mich, wenn ich ein Team neu übernehme?
• Wie zeige ich Kompetenz und Autorität, ohne autoritär zu sein?
• Wie finde ich das richtige Maß zwischenKontrolle und Freiraum?
• Wie führe ich ein Kritikgespräch, ohne verletzend zu sein?
• Wie motiviere ich durch ein Mitarbeiter/Innengespräch?
• Wie gehe ich mit Teammitgliedern um, die deutlich älter sind und über mehr Erfahrung verfügen?