Führen von Teams

Kennen Sie diese Situation? – Sie sind in einer Führungsposition, haben hohe Ideale und den Wunsch nach einem ambitionierten Team. Sie wollen motivierend wirken und haben das Gefühl, alle sollten am gleichen Strang ziehen – nur der Alltag sieht etwas anders aus.
Dann kann es sein, dass Ihnen die richtigen Führungsinstrumente fehlen.

Ziel:
Die Seminarteilnehmer/innen lernen Führungsinstrumente kennen und trainieren Gesprächstechniken, die das Führen eines Teams zu einer heraus- aber nicht überfordernden Aufgabe machen.

Inhalte:

• Was ändert sich, wenn ich vom Teammitglied zum/r Teamleiter/in aufsteige?
• Wie verhalte ich mich, wenn ich ein Team neu übernehme? 
• Wie zeige ich Kompetenz und Autorität, ohne autoritär zu sein? 
• Wie finde ich das richtige Maß zwischen Kontrolle und Freiraum lassen? 
• Wie führe ich ein Kritikgespräch, ohne verletzend zu sein? 
• Wie motiviere ich durch ein Mitarbeitergespräch? 
• Wie gehe ich mit Teammitgliedern um, die deutlich älter sind und über mehr Erfahrung verfügen?