Teamleitung und Teamentwicklung – stärkenorientierte Teamleitung

Die souveräne Leitung von innerbetrieblichen und interprofessionellen Teams ist eine wichtige Führungsaufgabe. Ein gut funktionierendes Team erzeugt einen Sog, in dem Begeisterung und Power zu gemeinsamen Erfolgen führen. Als Teamleiter die Rahmenbedingungen dafür zu schaffen, mit schwierigen Situationen konstruktiv umzugehen und gemeinsame Anliegen weiter zu bringen, sind wesentliche Voraussetzungen.

Inhalte:

• Vom Haufen zum Powerteam
• Teamfaktoren
• Die Rolle und Bedeutung des/r Teamleiters/in
• Teambildende Maßnahmen
• Beziehungs- und Kommunikationsfluss in der Gruppe fördern
• Ziele im Team erarbeiten und verfolgen
• Mein Beitrag zur Teambildung
• Praktische Übungen ausgehend von der Realität der Teilnehmer/innen

Methoden:

• Trainerinput
• praxisnahe Arbeit mit Beispielen aus dem Arbeitsalltag
• Gruppenarbeit
• Diskussion

Ziele:
Die Teilnehmer/innen erkennen die Chancen eines Teams und wissen sie zu nutzen. Sie sind in der Lage die Kommunikation im Team zu fördern, zum Beziehungsfluss im Team beizutragen und Sie sind sich der Rolle und der Aufgaben als TeamleiterIn bewusst.