FÜHREN UND LEITEN VON TEAMS

Der Begriff "Team" wird in der betrieblichen sowie alltäglichen Praxis sehr häufig und vielfältig eingesetzt. Team ist ein Schlüsselwort in der Betrachtung und bei der Gestaltung neuer Organisationen und deren Leistungssteigerung. Und Teams sind modern. Führungskräfte sprechen von ihren Teams, obwohl von Teamarbeit nicht das geringste zu merken ist, auch in der Gesundheitsförderung. Führung im Team ist nicht Selbstzweck, sondern hat eine Dienstleistungsfunktion für die Leistungserstellung und den Teamerhalt. Sie ist abhängig von der Art und den Umständen des Auftrags und den strukturellen Bedingungen. Führung ist damit ein Vorgang in und mit dem Team und in diesem Sinne partizipativ.

Inhalte:

• Leistungsvorteile des Teams bzw. wozu sollen Teams gut sein?
• Voraussetzung für erfolgreiche Teamarbeit
• Verständnis von Leitung als Funktion und Führung als Rolle
• Rangdynamik und Führungsstile

Auseinandersetzung mit der eigenen Situation

Ziele:

• Weiterentwicklung der personalen und sozialen Kompetenzen
  in Bezug auf Leitung und Führung
• Erkennen und Erweitern psychosozialer und
  gruppendynamischer Kompetenzen, insbesondere durch Feedback
• Transfer in die eigene Führungspraxis