GESUNDHEITSFÖRDERUNG IN SOZIALEN SYSTEMEN – DER SYSTEMISCHE ANSATZ

Aus Sicht der Systemtheorie lassen sich Organisationen und Unternehmen als „soziale Systeme“ beschreiben. Soziale Systeme sind lebendig, ständig in „Bewegung“, komplex und schwer steuerbar. Dementsprechend fokussiert systemische Beratung vor allem die „lebendigen“ Prozesse in Organisationen – also Kommunikationsprozesse, Handlungen, Interaktionen, Führungsprozesse oder Zusammenarbeit.
Wie lassen sich nun lebendige Prozesse beeinflussen? Und was bedeutet dies für Beratung und Gesundheitsförderung?

Ziele:

• Vermittlung von Grundlagen der Systemtheorie und des
    systemischen Beratungsverständnisses
• Systemische Sichtweise auf Organisationen kennen lernen –
  Wechselwirkung zwischen Strukturen, Prozessen und Personen und
  deren gesundheitsfördernde oder belastende Wirkungen erkennen
• Eigene Erfahrungen in Organisationen reflektieren
• Analysen anhand von Organisationsmodellen ausprobieren und
  eigene Fälle besprechen und Handlungsalternativen erarbeiten