Grundlagen des Projektmanagements: "Lieber ungefähr richtig, als genau falsch"

Projekte können in die Phasen Projektinitialisierung, Projektplanung, Projektdurchführung und Projektabschluss unterteilt werden.

Projektmanagement ist die Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten über die gesamte Projektlaufzeit.

Weiters ist Projektmanagement ein Führungskonzept, das dazu dient, komplexe Vorhaben zielorientiert und effizient abzuwickeln. Dies
kann nur dann funktionieren, wenn die drei wesentlichen Erfolgsfaktoren – Organisation, Mensch und Methoden – des Projektmanagements als Gesamtheit betrachtet und ausreichend berücksichtigt werden. Der professionelle Umgang mit den Projektmanagement-Instrumenten und -Methoden verhilft Ihnen zu mehr Sicherheit in der Projektabwicklung. Durch ein strukturiertes Vorgehen können Sie gewährleisten, dass Sie und Ihr Projektteam das Ziel nicht aus den Augen verlieren!

Sie arbeiten an konkreten Projekten der Seminarteilnehmer/innen und erhalten so wertvolle Tipps für Ihre eigenen Projekte!

Ziele:
In diesem Seminar lernen Sie, wie Projekte strukturiert geplant, gesteuert und der Projektfortschritt überwacht wird.

Zielgruppe:
Verantwortungsträger/innenundBeschäftigte, die aktuell ein Projekt leiten oder zukünftig mit Projektmanagement Aufgaben übernehmen.

Inhalte:

• Grundlagen und Instrumente des Projektmanagements
• Rolle und Aufgaben der Projektleitung
• Angelpunkte der Projektplanung und -umsetzung
• Zielplanung und -kontrolle
• Dokumentation und Controlling
• Kommunikation im Projekt
• Konflikte und Störungen erfolgreich bewältigen

Methoden:
Interaktiv, kurze Theorie-Inputs, Übungen in Kleingruppen, Diskussion im Plenum.