PROJEKTMANAGEMENT IN DER GESUNDHEITSFÖRDERUNG

Gesundheitsförderung baut auf die Entwicklung und Umsetzung von innovativen Projekten. Eine Managementmethode, die für diese Situationen Hilfestellungen anbietet, ist das Projektmanagement. Zielorientierte Auftragsklärung, Planung der Leistungen, Termine und Kosten sowie ein effizientes Projektcontrolling erleichtern allen Beteiligten die Aufgabenbearbeitung. Schwerpunkt dieses Seminars ist die Vorbereitungs- und Planungsphase im Projekt, d.h. von der Auftragsklärung bis zur Detailplanung für Projektleitung und Projektteam.

Ziele:

• Klärung und Abgrenzung des Projektbegriffes
• Nutzen und Grenzen des Projektmanagements, verhaltenswissenschaftliche Aspekte
• Initiierung konkreter Projekte
• Die Projekt-Phasen und ihre Stolpersteine
• Funktionen und Instanzen im Projekt
• Projektplanung -> Struktur-, Termin-, Kostenplanung
• Das Projektinformationswesen, Controlling, Dokumentation
• Hilfreiche Tipps aus der Praxis

Methoden:
Theorieinput, Gruppenarbeiten, Diskussionen, Erfahrungsbeispiele der ilnehmerInnen, Präsentationen, Reflexionen, Literatur, Geschichten. Die Erarbeitung des Themenfeldes folgt dem Ansatz des learning-by-oing anhand konkreter Beispiele aus dem Arbeitskontext der TeilnehmerInnen