PROJEKTMANAGEMENT IST BEZIEHUNGSMANAGEMENT - DIE SOZIALE KOMPETENZ IM PROJEKTMANAGEMENT

Die Anforderungen an Projektleiter und Projektbeteiligten –zeitlich, fachlich
und sozial – steigen deutlich an. Außerdem erleben wir in unserer Arbeit ständig,
dass Projektmanagement immer mehr das Managen von Widersprüchen
bedeutet. Der Fokus „die soziale Kompetenz im Projektmanagement“ wird
dadurch zum zentralen Thema. Machtprozesse, Teamarbeit, Widerstände,
Konflikte, Kommunikation, Umgang mit Prioritätsproblemen – diese Themen
sind heute wichtiger denn je, denn daran scheitern viele Projekte. Kommunikations-
und Kooperationsprobleme lassen sich nicht mit klassischen
Projektmanagementmethoden lösen. Bei der Lösung von Problemsituationen
ist die Projektleitung auf soziale Kompetenz angewiesen.

Schwerpunkte:

• Empathie:Wie äußert sich Einfühlungsvermögen?
• Umgang mit Emotionen: Wie gehe ich mit meinen Emotionen um?
• Wie kann ich auf meine Emotionen achten und sie besser in meinem Alltag nutzen?
• Wertschätzung: Wozu brauche ich Anerkennung? Wie schaffe ich ein wertschätzendes Klima mir selbst und anderen gegenüber?
• Transparente Kommunikation: Wie trenne ich meine Wahrnehmung von meinen Emotionen und Wertungen? Was ist klare Kommunikation und was ist dafür hilfreich?
• Komfortzone:Wo befinden sich meine persönlichen Grenzen im Umgang mit meiner Umwelt und wie kann ich sie erweitern?