PROZESSORIENTIERTE MODERATION IN GRUPPEN

Soziale Systeme erschaffen und erhalten sich über Kommunikation. Sie können nur über Kommunikation verstanden und verändert werden. (nach Kurt Levin)

Soziale Organisationen wie NPOs der Gesundheitsförderung neigen zu kulturspezifischen Verhaltensmustern. A. Zauner nennt unter anderem: Konfliktvermeidung durch Harmonieneigung, Unklarheiten bei Verbindlichkeiten aufgrund unterschiedlicher Mitarbeitergruppen und Informalitätstendenzen. Die Abneigung gegenüber formalen Strukturen kann zu einer Aufweichung der inneren Strukturen und zu Schwierigkeiten bei der Steuerung von Projektabläufen führen.

Hier setzt prozessorientierte Moderation an. Sie regt dazu an, soziale Prozesse durch Beobachtung und Beschreibungen erster Ordnung (Eigenreflexion) als Entwicklungspotentiale zu nutzen.

Ziele:

• Sie nutzen Grundlagen von Prozessmoderation für Ihr Gesundheitsförderungsprojekt

• Sie kennen die Phasen der Entwicklung von Gruppen und Projektteams

• Sie können Reflexions-Prozesse in Gruppen und Teams anleiten

• Sie lernen systemische Interventionsmodelle zur Beschreibung von Prozessen kennen

• Sie entwickeln Strategien zum Umgang mit Unsicherheiten in komplexen Situationen

Methoden:              

Neben kurzen Theorieimpulsen kommen interaktive Methoden der Erwachsenenbildung zum Einsatz.