SELBSTWERT STÄRKEN ALS SOZIALE FÜHRUNGSKOMPETENZ

Soziale und psychologische Kompetenzen sind wichtige Erfolgsfaktoren für Führungskräfte, ProjektleiterInnen und MultiplikatorInnen in Gesundheits-förderungsprojekten. So genannte „soft skills" im Umgang mit MitarbeiterInnen, KundInnen und KlientInnen üben einen bedeutenden Einfluss auf die Sacharbeit und die Projektergebnisse aus. Die Förderung eines positiven Selbstwerts der MitarbeiterInnen stellt dabei einen zentralen Anhaltspunkt dar. Ein positives berufliches Selbstwertgefühl fördert die individuelle Leistungsmotivation und Arbeitszufriedenheit, optimiert die Zusammenarbeit in Teams und bildet gleichzeitig eine solide Mobbing- und Burn-out-Prävention.

Inhalte:

• Fairnessregeln für Teams
• Selbstsicherheit und Selbstwirksamkeit der MitarbeiterInnen aufbauen: Zutrauen in die Lern- und Veränderungsfähigkeit stärken und Eigenverantwortlichkeit fördern
• Wertschätzender zwischenmenschlicher Umgang - auch in schwierigen/herausfordernden Situationen
• Schutz des Selbstwertgefühls in Veränderungsprozessen
• Praxistransfer
   
  Methoden:
• Theorie-Inputs mit Diskussionsmöglichkeit
• Einzelarbeit und Kleingruppenübungen
• Arbeit mit Beispielen aus der Praxis der TeilnehmerInnen