Sicher führen – leiten statt leiden: Das Zusammenspiel von Tagesgeschäft und Führungstätigkeit kennen und ressourcenorientiert einsetzen lernen

Sie arbeiten mit viel Freude, Engagement und Professionalität im Gesundheitsbereich. Unvorbereitet sind Sie mit Führungsaufgaben betraut worden. Sie geben Ihr Bestes, manchmal beschleicht Sie jedoch das Gefühl, es könnte leichter gehen …

Führungsqualitäten kann man nicht erwerben, indem man einen Zauberstab schwingt. Selbstbewusstsein in der Umsetzung eigener Visionen, Klarheit über die eigene Rolle, Verständnis von Teamdynamik usw. bilden die Basis wirksamer Führung. Führungsaufgaben zu übernehmen heißt zusätzlich zu Ihren Fachkompetenzen planende, gestaltende, situative und vor allem in der Kommunikation verantwortungsvolle Aufgaben zu übernehmen.

Management-Aufgaben zu bewältigen ist ein eigenständiges Tätigkeitsfeld – auch im Gesundheitsbereich. Niemand wird über Nacht eine überzeugende Führungspersönlichkeit. Gute Führungsqualitäten haben ihre Wurzeln in der Kombination aus persönlichen Fähigkeiten, Talent und der Freude am Lernen. Sie können Ihren Führungsstil aufbauen und formen, indem Sie Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und konstruktive und damit förderliche Verhaltensweisen in Ihren Führungsaufgaben noch besser einsetzen.

Zielgruppe:
Der Workshop richtet sich an Personen, die in
ihrem Berufsalltag eine Leitungsfunktion innehaben.

Inhalte:
Die Inhalte des Seminars unterstützen Sie bei de rUmsetzung wirksamer, erfolgreicher Führung Ihres Gesundheitsprojekts/Ihrer Gesundheitsorganisation:

• Persönliche Führungshaltung reflektieren
• Doppel- bzw. Sandwichpositionen bewusst wahrnehmen und gestalten
• Rollen im Team – Teamdynamiken
• Mitarbeiter/innen-Kommunikation förderlich gestalten
• Meistern von schwierigen Situationen
• Erfolgreiches Delegieren
• Intuitives Management

Methoden:
Gruppen-und Einzelarbeit, Theorieinputs,
Austausch konkreter Erfahrungen, Arbeiten
an mitgebrachten Fallbeispielen.