Teamführung, Teammotivation und Teamentwicklung

Wie gut Menschen in Teams, Gruppen oder Abteilungen zusammenarbeiten, entscheidet zwischen Erfolg und Misserfolg einer Organisation. Viele Erfahrungswerte erfolgreicher Organisationen belegen, dass Teamarbeit und Mitarbeitermotivation die Schlüsselfaktoren im täglichen Umgang miteinander bilden.

Wichtig ist jedoch, dass nicht nur Führungskräfte über ein gutes Verständnis für Team-dynamische Abläufe verfügen. Auf allen Mitarbeiterebenen Stärken und verbesserungsfähige Bereiche zu erkennen und zu steuern stellt sich als Kernherausforderung des täglichen Arbeitslebens dar.

Inhalt:

Das Seminar soll helfen, Bewusstsein für die Leistungsmöglichkeiten eines ausgewogenen Teams zu entwickeln und das „Wunder Synergie“, die gegenseitige Ergänzung, zu fördern. Sich selbst und andere besser kennen zu lernen und zu verstehen, sowohl in Hinblick auf Stärken als auch Schwächen, bildet die Basis für die Lösung von Problemen, wie beispielsweise mangelndes Delegationsverhalten oder falsch verstandene Unterstützung. 

Methoden: 

Vermittlung des theoretischen Hintergrunds, Veranschaulichung anhand vieler praktischer Beispiele. 

Ziele: 

Lernen Sie, teamdynamische Prozesse zu erkennen und zu steuern. Wie wirken sich Neubesetzungen auf bestehende Teams aus? Wie fördern Sie Kommunikation, konstruktive Diskussion und damit Leistungs- und Verantwortungsbereitschaft? Welches Verhalten wird von Ihnen als Vorbild erwartet, um den Anforderungen unterschiedlichster Arbeitssituationen zu genügen? Da das tägliche Leben aus Konflikten besteht, ist der trainierbare positive Umgang ein Teilziel des Seminars. Wie sehe ich Konflikte vorher bzw. bewältige ich bereits bestehende Altlasten im Team?

Nach diesem Seminar sollen die TeilnehmerInnen Veränderungen gezielter beeinflussen können.