Wirksam führen – Führungsqualitäten vertiefen

Die ersten Monate als Führungskraft haben Sie gut hinter sich gebracht, der Rollenwechsel von „gestern Mitarbeiter/in – heute Führungskraft“ ist gelungen. Dennoch fragen Sie sich: „Wie kann ich mich als Führungskraft noch besser positionieren?“

Der Verlass auf eigene „Naturtalente“ oder der Rückzug auf reine Machtpositionen greifen langfristig zu kurz. Führung will bewiesen werden: durch besondere Arbeitsergebnisse des
eigenen Verantwortungsbereiches, tragfähige vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen im Team und ein entwicklungsförderliches Klima für Mensch und Organisation.

Zielsetzung:
Die Teilnehmer/innen lernen anhand ihrer konkreten Führungssituation die wesentlichsten Führungsherausforderungen zu analysieren. Sie sind in der Lage, Führungsmodelle und -instrumente zur Steigerung der Wirksamkeit ihrer Führungsarbeit situativ einzusetzen.

Inhalte:

• Stärken und Entwicklungspotenziale der eigenen Führungskompetenz erkennen
• Schwierige Führungssituationen analysieren – Handlungsoptionen planen
• Führungsinterventionen wirksam setzen
• Planungstechniken und -instrumente für den Führungsalltag kennen lernen
• Individuelle Arbeits- und Entwicklungslogiken erkennen, förderliche Rahmenbedingungen gestalten
• Von der Arbeitsgruppe zum Leistungsteam – praktische Methoden und Instrumente der Teamentwicklung